Подбор и отбор персонала:
- описание должностей;
- модель компетенций;
- рынок труда.
Адаптация персонала:
- виды и методы адаптации;
- постановка
целей на период испытательного срока;
- разъяснение требований;
- контроль
результатов адаптации;
- обратная связь.
Развитие персонала:
- планирование изменений и нововведений;
- адаптация к изменяющимся условиям;
- обучение и повышение квалификации;
- деловая оценка;
- резерв кадров;
- управление
карьерой.
Высвобождение персонала:
- планирование высвобождения;
- управление
ценными потерями;
- обратная связь;
увольнение.
|