Стадии развития организации- Первая стадия развития организации - ее формирование. На этой
стадии для организации важно найти тот товар, который может быть
предложен потребителю. Если организации удается найти свое место на
рынке, “раскрутить” свой товар, то она может перейти в следующую стадию
- интенсивный рост.
- На второй стадии развития организация
растет, увеличивается объем продаваемого товара, увеличивается число
персонала, количество филиалов, подразделений, направлений
деятельности. Если организации удается удержаться на волне,
стабилизировать источники дохода, закрепиться на рынке уже в качестве
полноправного агента, то она может перейти к третьей стадии - стабилизации.
- На Третьей стадии для организации важно максимально стабилизировать свою
деятельность. Для этого она старается снизить себестоимость продукции
за счет сокращения издержек и максимального нормирования собственной
деятельности. Обычно в связи с изменчивостью рынка, потребителя цикл
жизни товара, предлагаемого организацией, ограничен, что сказывается и
на стадийности развития организации.
- Четвертая стадия - кризис,
который характеризуется, как правило, снижением эффективности
деятельности ниже границ рентабельности, потерей места на рынке и,
возможно, гибелью организации.
Стадии развития организации кратко: - возникновение
- становление
- развитие
- отмирание(умирание)
- переход в новое качество (если выжила).
S-образная кривая,
которую мы для краткости будем называть
S-кривой - это график функции, абсциссой
которой является "затраты" на
развитие технологии, а ординатой -
"результат". Она отражает процесс
развития любой в том числе организационной
технологии и имеет вид стилизованной
буквы S.
S-кривая имеет три
характерных участка: участок обучения
технологии, участок повышенной отдачи
технологии и участок ее насыщения.
|
|