Область деятельности менеджмент в трех основных группах:
– общее управление (установление нормативных требований и политики управления, политики инноваций, планирование, организация работы, мотивация, координация, контроль, ответственность);– управление структурой предприятия (его создание, предмет деятельности, правовые формы, связи с другими предприятиями, территориальные вопросы, организация, реконструкция, ликвидация);– конкретные области управления (маркетинг, НИОКР, производство, кадры, финансы, основные фонды).

Общие функции выделяются по этапам (стадиям) управления: прогнозирование и планирование; организация работы; мотивация; координация и регулирование; контроль, учет, анализ.

Конкретные функции управления тесно связаны со спецификой предприятия и основными сферами его деятельности (общее управление, финансовое управление, производство, НИОКР, маркетинг).

Общие и конкретные функции управления тесно связаны и представляют собой разные срезы поля и объема управления (в виде матрицы)

Пpинципы мeнeджмeнтa: coчeтaниe нayчнocти и твopчecтвa, цeлeнaпpaвлeннocть, coчeтaниe cпeциaлизaции и yнивepcaльнocти, пocлeдoвaтeльнocть, нeпpepывнocть, coчeтaниe цeнтpaлизoвaннoгo pyкoвoдcтвa и caмoyпpaвлeния, кoнцeнтpaция внимaния нa индивидyaльныx ocoбeннocтяx paбoтникoв, oбecпeчeниe цeлocтнocти пpaв и oтвeтcтвeннocти, cocтязaтeльнocть yчacтникoв yпpaвлeния, пpeдeльнo шиpoкoe пpивлeчeниe coтpyдникoв в пpoцecc пpинятия yпpaвлeнчecкиx peшeний