Планирование
- одна из
функций менедж, которая представляет
собой процесс дф целей и путей их
достижения. Критерии:
виды
планирования:
Цикл
менеджмента:
планирование, организация, мотивация,
контроль четыре
основных функции управленческой
деятельности
в рамках процесса планирования:
Основ признаками стратегического планирования являются:
принципы – изменение
окружающей обстановки (контролируемые
факторы). этапами стратегического управления являются:
Тактическое планирование осуществляется на основе стратеги и является ядром осуществления стратегических планов (горизонт 1-5 лет). Оно касается в первую очередь финансирования, инвестиций и т.д Типов
стратегических решений: Корпоративная
стратегия
показывает как корпорация, осуществляющая
диверсифицированную деятельность..
Бизнес-стратегия
свидетельствует, как каждый вид бизнеса
в рамках диверсифицированной деятельности
будет вносить свой вклад в корпоративную
стратегию. Функциональные стратегии описывают стратегическую направленность каждой функции К наиболее общим методам, применяемым для разработки планов, относятся следующие: переговоры, корректировка предыдущих планов, различные интуитивные методы, графические методы, вычисление с помощью электронных таблиц, имитационное моделирование, экспертные системы, математические модели (математическое программирование, сетевое планирование и др.). |
Главная > Основы менеджмента >