Организационный конфликт - это наиболее острый способ разрешения значимых противоречий, возникающих в процессе взаимодействия сторон в организации. Под организационным конфликтом понимается столкновение противоположно направленных тенденций, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединениях, обусловленное различием взглядов, позиций и интересов. Виды конфликтов в организации:
Конфликт
— ситуация, когда отсутствует согласие
между двумя или более сторонами.
обнаружению Конфликт может быть
функциональным (↑эфф орг-ции) или
дисфункциональным. Функциональные
последствия конфликта:
Дисфункциональные
последствия:
Причины конфликтов:
различия в целях; ограниченность в
ресурсах; взаимозависимость заданий;
различия в представлениях и ценностях;
в уровне образования; в манерах поведения
и жизненном опыте; плохие коммуникации;
низкое качество документов, работ или
продукции; отсутствие или неконкретность
должностных инструкций; некомпетент. Типы конфликтов: внутриличностный (взаимоисключающие цели), межличностный, личности и группы,межгрупповой.
|
Главная > Бизнес-планирование >